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管理一家加盟商店相當不簡易，必須犧牲很多的時間以及心思。想自身成為老闆，便一定瞭解下列三個要點，讓你在管理加盟商家時可以更為不花力氣吧～首先是務必創造產品的競爭力，由於商品的競爭力為商店是不是能夠成功的關鍵，不僅一定保持產品的水平，也務必留意是否與消費者的需要相符，且必須考量過自身的產品跟競業比對能夠勝利的優勢，那麼一來才可維持市場穩定的發展與出售數目。接著是找出適合的職員。不只務必有夠的技巧之外，員工的理想抑或是概念是不是合乎店面的樣式也十分重要，唯有員工真正認知門市的志向以及概念才可使員工更具有工作的職責感及達到更為優良的效能。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的地址。挑選店家所在位置非常重要，因為這不僅會影響租金也將會影響消費者的不同，一定依據不相同的客人籌辦產品、銷售計劃與品牌觀念等，這麼一來就能平穩地長久進展與管理。

人氣的創業產業前三名是：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊就能夠弄個餐攤車販賣小吃，已長時間都在熱門排行榜排行第一，是很多人加盟創業或者是自創品牌的首選，但人力銀行業者也提到，因為餐飲創業佔比高、競爭猛烈，餐飲店鋪倒閉的可能性也是最高的，甚至是可能開業不到一個月便發表收攤。因此，無論是加盟創業或者是自創品牌，想要靠小吃、餐飲又或是餐車創業，不僅餐飲的口味要好，也要挑選合適的營業地點，避開周圍有大同小異餐飲類別的業者商店，並且至少觀察地點兩週上列與推算人流變換率，並且創業者自己也要有足夠的體力與耐心。

許多著名餐飲加盟連鎖體系之所以可以快速擴張，關鍵的因素是業者有完好的菜單計畫、如何加盟的制度和 sop 標準作業流程。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製做過程，層面普及、繁雜並且需求也不一樣，由於 sop 標準作業流程是餐飲商家擴展營業規模、維護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲商家假設能夠實行 sop 標準作業流程，製程和時間便能減低，繼而增加經營效能，尤其是想進展成加盟連鎖體系的餐飲商家，更是不可忽視的工作重點。

連鎖加盟公司假設想要快速且穩定地開拓加盟的規模，在管理上務必先使如何加盟的制度簡單化和標準化，和管理其製造的商品抑或是服務的程序，以餐飲業來說大概可以分三大流程：顧客用餐流程、廚房製作流程、顧客接待流程。為了確實地實行餐飲業的三大流程，還必須使用一些經營的技巧來輔助，連鎖加盟企業經常透過計時碼表跟動作解析的方法，使作業流程簡約化、提高營運效能，其實行方式的程序如下：起初將製造又或是服務的作業程序分為好幾個步驟，隨後一邊按照程序步驟執行、一邊推算每一個步驟所需的時間與總時間，分析作業程序當中的步驟，討論是不是有較簡易的方式可以代替，接著再次基於程序步驟實行且運算時間，反覆調整直到作業程序變得完備為止。

以加盟方式創業的成敗關鍵，在於連鎖加盟總部是否有執行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，幫助創業族從技巧初學者、不了解業界生態與如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營功用的專業人士。經營技術移轉其實就是所說的加盟主的職前教育訓練課程，一個優秀的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包含下列：經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、達人知識訓練課程-對商品的認識、管理藝術訓練課程-如何管理人員、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料等。

一般來說加盟契約中，通常會要求加盟店主絕對要和加盟總部進貨，不可私下買比較經濟實惠的貨品，這點常常導致加盟總部跟加盟店發生爭論。多半加盟總部會擬定契約，若加盟店主和其他店家購入原料，便會因為違反合約而失去加盟資格，不過許多加盟店主諮詢材料的價格以後，發現加盟總部的價錢竟然比一般的店鋪還昂貴。因而加盟店主在簽定合約時，必須事先徵詢律師有關於如何加盟的法律之後，再與加盟總部要求訂定供貨的價錢【不能高於市場行情】或是【同意高於市場行情多少百分比】等標準，以免未來雙方為了價格爭論而僵持不下。

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火紅的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業由於入行門檻低、幾萬塊便可以弄個餐攤車販賣小吃，已長久都在火紅名次榜排名第一，是許多人加盟創業或者是自創品牌的首選，可是人力銀行業者也提出，因為餐飲創業佔比高、競爭劇烈，餐飲店家倒閉的幾率也是最高的，甚至可能開業不到一個月便發表收攤。因而，不論是加盟創業又或是自創品牌，想依賴小吃、餐飲或餐車創業，不只餐飲的口味要好，也要挑選適合的營業地點，避開四旁有大同小異餐飲類型的業者商店，並且至少觀察地點兩週上列以及換算人流改換率，除此之外創業者自身也要有足夠的體力跟耐心。

許多知名餐飲加盟連鎖體系之所以能夠迅速拓展，主要的因素是業者有完整的菜單計畫、如何加盟的常規跟標準作業流程。餐飲業的工作內容包括外場服務作業、廚房製作過程，層面廣泛、複雜並且需求也不同，由於標準作業流程是餐飲店家擴張營業規模、保護自己經營knowhow最重要的重點所在。餐飲商家假如能夠實施標準作業流程，製程跟時間便可以降低，繼而提升經營效能，尤其是想進展成加盟連鎖體系的餐飲店家，更是不可怠忽的工作關鍵。

連鎖加盟公司假設想要快速並且安定地擴展加盟的規模，在經管上必須先令如何加盟的制度簡要化與標準化，和管控其製作的商品又或是服務的程序，以餐飲業來說約可分三大流程：顧客用餐流程、廚房製作流程、顧客接待流程。為了的確地實行餐飲業的三大流程，還必須運用一些經營的技術來輔助，連鎖加盟企業時常藉由計時碼表與動作解析的方法，使作業流程簡略化、提高營運效能，其執行方法的程序如下：首先將製造或服務的作業程序分好幾個步驟，隨後一邊依據程序步驟實行、一邊換算每個步驟所需的時間和總時間，解析作業程序當中的步驟，溝通是否有較簡易的方法能夠替代，接著再一次根據程序步驟實施且計算時間，反覆調控直到作業程序變得完備為止。

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人氣的創業產業前三名是：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便可以弄個餐攤車販賣小吃，已經長久都在火紅熱銷榜排行第一，是滿多人加盟創業抑或是自創品牌的第一選擇，但人力銀行業者也表示，因為餐飲創業佔比高、競爭劇烈，餐飲店面倒閉的機率也是最高的，甚至可能開業不到一個月就公布收攤。於是，無論是加盟創業抑或是自創品牌，想要靠小吃、餐飲抑或是餐車創業，不光餐飲的口味要好，也要挑選適合的營業地點，避開周遭有雷同餐飲類型的業者門市，且至少觀察地點兩週上述與運算人流變換率，同時創業者自身也要有足夠的體力和耐心。

滿多有名餐飲加盟連鎖體系之所以可快速開拓，主要的原因是業者有完整的菜單籌劃、如何加盟的制度跟 SOP 流程。餐飲業的工作內容包括外場服務作業、廚房製造過程，層面普及、繁雜且需要也不相同，由於 SOP 流程是餐飲店面擴展營業規模、守護自己經營knowhow最重要的關鍵所在。餐飲商店倘若能夠實施 SOP 流程，製程與時間就能夠減低，進一步提高經營效率，尤其是想進展成加盟連鎖體系的餐飲店鋪，更是不可輕忽的工作要點。

連鎖加盟商業若想快速且安定地擴展加盟的規模，在管理上必須先令如何加盟的制度簡略化和基準化，以及管控其製造的產品又或是服務的程序，以餐飲業而言大約能夠分為三大流程：顧客接待流程、顧客用餐流程、廚房製作流程。為了確實地實行餐飲業的三大流程，還務必要使用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業常常經由計時碼表和動作剖析的方式，令作業流程簡潔化、提升營運效能，其實施方法的程序如下：起初將製造又或是服務的作業程序分成多個步驟，然後一邊依據程序步驟實行、一邊換算每個步驟所需的時間以及總時間，分析作業程序之中的步驟，溝通是否有較簡單的方法可以代替，接著再度依照程序步驟執行並且計算時間，反覆調整直到作業程序變得完好為止。

以加盟方法創業的成敗焦點，在於連鎖加盟總部是否有進行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，幫忙創業族從技術初學者、不了解業界生態和如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營功用的專業人士。經營技術移轉其實就是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個傑出的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包含下述：經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、達人知識訓練課程-對商品的認識、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、管理藝術訓練課程-如何管理人員等等。

一般而言加盟契約當中，通常會要求加盟店主必定要與加盟總部進貨，不可以私下購入比較低價的貨物，這點時常使得加盟總部跟加盟店產生爭論。大多加盟總部會訂定契約，如果加盟店主和其他店面入手原料，便會由於違反合約而失去加盟資格，不過許多加盟店主問原物料的費用之後，發現加盟總部的價錢居然比一般的店鋪還不便宜。於是加盟店主在簽定契約時，必須預先洽詢律師有關如何加盟的法令之後，再與加盟總部要求訂定供貨的費用【不可以超過市場行情】或是【允許大於市場行情多少百分比】等標準，以防未來雙方為了價格爭議而僵持不下。

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