連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收和整合經歷，慢慢發展出適合國內公司環境的管理制度，且建立如何加盟以及擴展海外市場的 SOP 流程，不但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都取得很高的績效。
了解如何加盟的秘訣
管理一家加盟商家相當不簡易，必須奉獻很多的時間及心思。想要自己當老闆，就必須瞭解下列三個關鍵，使你在管理加盟門市的時候可更加不費勁喔～首先為務必要塑造商品的競爭力，由於商品的競爭力是門市是不是可成功的焦點，除了必須保持商品的水平，也務必要留意是否與客人的需求契合，且一定要想過自身的產品跟競業對照可以勝出的優勢，這麼一來才能夠維持市場平穩的進展及售出數量。然後是尋找出適合的職員。非但必須具有充裕的技巧外，職員的願望或概念是否符合商店的風格也很重要，只有店員真實了解店鋪的夢想與觀念才可使員工更有上班的責任感和達成更加出色的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的住址。挑選店家位置十分重要，由於這不但將影響租金也將會影響客人的不同，一定要根據不同的客戶籌辦商品、販售籌劃及品牌觀念等，這麼一來便能平穩地長久進展與管理。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所必需瞭解的任何方法跟知識。競業禁止的意義表示加盟者跟店員在契約到期限以後不可以不斷進行一模一樣的行業。這規範是為了維護企業的專業技術不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確定各自的加盟店鋪不會在一樣的區域進展。這樣一來才可確定各自商家的消費者不會一致。企業識別或是CIS的定義代表商業的Logo以及公司所設計的風格。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、了解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的要件來評估：
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟店面會花多少錢
在營造加盟商家的時候許多人都會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌備務必要考慮營造店家的資金及三個月的經管費用。在推算多少錢時建議能準備六個月的管理費用最好，這麼一來便不必煩惱資金不充足。關於要花多少錢塑造加盟商家，每一個行業都會不相同，倘若資金不充裕建議找出弟弟、爸爸、同事、哥哥等借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這幾個方式為更加安全的金錢籌辦方式。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵守合約執行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想透過加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟前也一定要詳閱契約條款，以免將來發生爭論的時候自己的權益受損。
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