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【比較】加盟與青創

做自己的老闆!青年創業與開店咨詢的五大要點分享

青年 創業

 

餐飲往往是在年輕人們中開店創業人氣選項。

想當個「餐廳老闆」,不單要看準潮流、想出方式,端出特性佳餚與空間體驗,還得有硬底子功力,處置各式各樣的食品和繁瑣的人員管理,其中的常識和辛酸,絕非表面上看起來容光煥發。

怎麼開家熱銷的餐廳?

知名的雜誌請來ptt網友推薦,三家十分火紅的餐廳老闆,樣式及型態皆不一樣,且向他們諮詢在開店過程中,怎麼樣計劃sop流程、資金和使客戶川流不息的方法。

 

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PTT 網友青年創業&開店諮詢:為何我選擇餐廳來創業開店?如何營造夢想中的餐廳?

思考這兩個疑問,能夠幫助你確定創業開店的初衷和決心。僅有先確立初衷,才能夠訂定餐廳的經營方向和 sop 標準作業流程,並且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略訂定。

開餐廳的初衷假如是「營造舒適、溫馨的用餐空間」,接下來的經營策略,便必須環繞著這項中心宗旨。經營的方法是要一間可闔家光臨的家庭食堂?或是是想創造出青年鍾愛的氣氛熱鬧、歡娛的美式餐廳?即便都跟初衷符合,兩者的準備方向和 sop 流程卻不同,就看創業者怎麼決策,並且貫徹進行經營方法。

 

開店 創業

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為甚麼大多數人起初創業開店就敗在挑選地點?

要創業除了要建構開店 sop 流程外,有關市場調查分析的方法,最重要的便是選地點。如果創業抑或是開店前未對四周環境做充分的市場調查分析及諮詢,並且盲目挑選地點,開店以後無法滿足四周消費者的需要,甚至於受到四周居民的投訴,或由於交通不便,沒辦法吸引消費者,都會使餐廳遭到巨大的損失。

以速食經營聞名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 sop 眉眉角角有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此能夠看出餐廳又或是飯店的地點選擇對其成敗的影響了。

在現實情形之中,挑選一個成功的地點不單單只是挑選到好地點那麼簡單。若具有充足的資金,好地點固然是首選;可是沒有那麼多資金時,就要思索如何使用環境來發展自己的事業。譬如:倘若地點無那麼多人流量,並且是座落在巷口的住宅區域,是否就要考慮到受眾的需要,不適合開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以平時隨時可吃的家常餐館,或是是早餐店做開店的考量呢?

 

青年 創業 貸款

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:重視產品日新月異與客戶需求

剛創業或開店的餐廳創新方法便是能夠開發新產品或是新體驗方式。一間餐廳不論是連鎖或獨立經營都需要具有特有的 sop 流程跟創意,簡單地像是獨創的菜色抑或是是與眾不同的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等等。為甚麼某一些餐廳要不斷發行季節限定或是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是由於雖說不一定符合每一個客戶的期待,但是有些客戶就喜愛嘗鮮,當然也會覺得這個餐廳很有可能性,可以跟著時代需求而不斷創新,免得客戶流失與品牌老化,這也是經營餐廳的 sop 流程之一。

正如同沒有一個標準可完全判斷餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也無必勝遵循的常規,可是成功的餐廳都是基於客戶的喜好及需求而創造出來的,所以向客戶諮詢滿意度相當重要,因此成立客戶和品牌溝通的通路,積極創造跟客戶對話的機會,令客戶成就品牌。

 

創業 目標

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:挑選產品

我們起初先不說明什麼大概論,來說明這幾個實際一點的方法,要創業最重要的就是要經由開店來獲利,用這個方法達成自己的理想,第一件事情一定是要有《產品》。

撇除開店的資金,通常每個人想要開店第一個考慮到的就是想要《賣什麼》,所以就先確認你的產品目標是什麼摟!

倘若你是要自行製做產品銷售,那起初要有製做產品的技術跟 sop 流程

倘若你是要做買賣業,那要開始找到批貨的管道和認識行規與原則,該怎麼樣切貨才會切到較漂亮的費用與品質。

建議可以籌劃 sop 流程才不會亂了手腳摟!

對產品越瞭解越能和客戶說明和創造產品的價值訴求。

 

開店 創業 流程

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的產品做【定價】

創業跟開店的定價原則有這些目標重點,最重要的便是【毛利】,毛利越多表示的是,在扣取成本之後能夠使用的資金較充裕,較充裕的狀態下較好做 sop 流程、策略籌劃以及財務籌劃。

但是相對的要做高毛利策略的差異化跟價值訴求方面要越強。

通常定價的 sop 流程有這些參考層面:

方法(一):成本導向定價

通常先獲得你想要的毛利或是參考同業態的平均毛利,隨後帶入公式:

價錢 = 成本 ÷ 成本率

假使同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元就是我們能夠做的定價。

方法(二):價值導向定價

假使你覺得自己做的產品跟同業間比照有差異化,那能用價錢 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

若同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元就是我們能夠做的定價。

不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是不是值那多出來的 20 元便要看行銷力和品牌力了。

假如可發售更多的附加價值相對的毛利也會增長許多,這也便會變你的競爭力。

 

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