連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收以及整合經歷，逐漸發展出適合國內商業環境的管理制度，且建構如何加盟和擴張海外市場的 SOP ，不光改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都取得極高的績效。
瞭解如何加盟的Tips
經管一家加盟店鋪很不簡易，必須付出相當多的時間以及心思。想自身當老闆，就一定要了解下列三個關鍵，令你在管理加盟商家時可以更為不費勁喔～首先是必須打造產品的競爭力，由於產品的競爭力是商店是否可成功的重點，不止一定要維持商品的水準，也一定要留意是否與消費者的需求合乎，並且必須思索過自身的產品和競業對比可以獲勝的好處，這樣一來才可維持市場平穩的進展和賣出數目。然後為發現合適的職員。不光務必要具有充裕的技術以外，店員的志向或是觀念是否契合商店的樣式也非常重要，僅有員工真瞭解門市的志向與概念才能夠讓職員更具有上班的責任感和達成更優良的效率。最終有關如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家位置。選擇住址很重要，由於這不只將會影響租金也將會影響客人的不同，必須基於不一樣的客人籌備產品、販售籌劃和品牌觀念等，那樣一來即可穩定地長久進展跟經管。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How是經管加盟商店所一定要了解的任何技術和知識。競業禁止的定義代表加盟者和職員在契約到限期以後不可以持續進行一模一樣的產業。這原則是為了保護商業的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確定各別的加盟店鋪不會在一致的範圍發展。那樣一來才可以確認各自商店的消費者不會相同。企業識別又或是CIS的涵義表示公司的牌子和公司所設計製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下列的要件來判斷：
■加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
■加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
■針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
■加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
■加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
■加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
■在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
■加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
■加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
■加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟門市將會花多少錢
在營造加盟店家時滿多人皆會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量創造門市的金錢及三個月的經管費用。在推算多少錢的時候推薦可籌劃六個月的經管費用最好，那樣一來就不必憂心資金不夠。有關要花多少錢打造加盟商店，每一個行業都會不相同，如果金錢不充足建議發現妹妹、爸爸、弟弟、同事等等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更為不危險的金錢籌備方法。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更一定要遵從合約履行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估算加盟所需的開銷等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，避免將來出現爭論時自身的權益受損。
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